从过去的“资本人”到“破碎的值得信赖的人”，现在处于资本困境 错过流行音乐会，投资了2家上市公司，1个熟悉的公司，其中1个是“*st” lin Yulian Reporter Sun Xiioocheng 十年前，埃迪（Eddie）是备受关注的风险投资行业的“铁女士”。他是第一个与流行音乐厅的创始人王宁（Wang Ning）见面的人，但未能投资，他成为投资行业正在谈论的“通过”。 如今，他的名字与两家上市的危机公司相关，并重新输入了标有“破碎受托人”的公众。 到2016年底，埃迪（Eddie）和Qiao Hui（“ Capital + Technology”的组合，以32.4亿元人民币的高保费捕获了Youi Holdings（后来更名为“ Harbin Technology of Technology”），试图为智能的ImplormentKtura建立基准企业。但是，以前由市场寻求的运营链结束，市场价值下降了97％，这是一个警告说明资本市场中的LATORS。 2021年，埃迪（Eddie）与Yan Chunyu联手占领了另一家上市公司，有关Tianyu（*St Tianyu（正确的保护））的信息，结束也是一个血腥的结局。 开展业务很困难。当投资者在一个行业中发生变化时，他们必须负责上市公司，他们应该克服“不影响当地环境”的概念。上海证券新闻广播公司采访的许多风险投资机构都对埃迪的失败叹了口气，但他们也反映了这一点：如果您有一些想法寻找短期兑现，那么如何才能实现上市公司的潘隆 - 期限的增长？ 云与山脉与富有的资本操纵技术与赚钱的工业法之间存在着重要的偏差。从高动作和快速速度转移到加深行业整合的发展模型可能是打破僵局的一种方式。 何n流行音乐厅被错过 当今风险投资界有一些埃迪。但是很多年前，埃迪（Eddie）是国内风险投资中的一位活跃的“铁女士”。中国风险投资委员会，商人，著名投资者的联合主席……当时，埃迪（Eddie）似乎与这些标签一起引起了人们的关注，并且经常参加录制电视节目。 2015年，埃迪（Eddie）赢得了中国风险投资委员会剩余的股权和风险资本家的剩余成就奖。 该简历在公告中揭示了埃迪（Eddie）从1995年至1999年担任塔斯曼网络开发公司有限公司的总经理。从2000年到2007年，他担任北京高能投资管理有限公司的总经理；从2007年到2011年，他担任上海隆克森风险投资管理有限公司的副总经理；从2011年到2015年，他担任北京Lianc的法律代表，执行董事和总经理Huang Yongjin Investment Management Co，Ltd。从2015年到现在，他担任北京Lianchuang Yongxuan Investment Management Co，Ltd。的法律代表，董事长兼总经理（现在被称为“ Liananchang Group”）。 暂时对他很受欢迎的不是一个经典的投资项目，而是一个不同的节目。 2016年，一场风险投资真人秀“ Maker China”进入了公众，埃迪（Eddie）担任该计划的导师。 在这个节目中，他很早就遇到了流行音乐厅，但经过。当时，流行音乐厅的创始人王宁（Wang Ning）在各地都在寻找投资，因此出现在“制造商”中，并试图出售10％的股权来筹集6000万元人民币。 当时，时尚的玩具市场才刚刚开始，流行音乐节仍然是一家公司，大多数人都被“误解”了，但是埃迪闻到了机会，并给出了15％的摘录6000万元人民币，但不幸的是，这笔交易没有达成。 如今，流行市场的市场价值超过HK $3000亿。埃迪（Eddie）和其他节目导师的故事也没有使流行音乐集（Pop Mart）与王宁（Wang Ning）共享“传球”，这被认为是一个巨大的悲伤案例。 他在Liananchang集团和相关公司的职责表现是埃迪在投资途中的经验中最有价值的。选择数据表明，经过多年的发展，Liananchang集团达到了超过400亿元人民币的基金管理量表，投资了300多家公司，其中98家公司撤退了。 但是，从那时起，在风险投资行业发生了许多变化之后，埃迪开始转移到第二个市场。 失败了两家上市公司 最近，一家上市公司的警钟响起，埃迪再次专注于媒体。 2025年6月，哈尔滨理工学院（现在称为“ IEI退休”）在深圳证券交易所的公司股票清单结束时做出了决定。该公司的Stocka进入了DELIST P从6月20日开始进行监管的ERIOD，同一天股票下跌了84.9％。 埃迪如何参与第二个市场？ Eddie and Qiao Hui's first appearance in Harbin Artificial Intelligence Dates back to the end of 2016. Youi Holdings (The Predeccessor of Harbin Institute of Technology) announced at that time that shuanglang technology transferred 183 million shares of youuli holdings to wuxi zhefang harbin instute of youi Technology Robot Investment Enterprise (Limited Partnership) Controlled by Qiao Hui for 3.24十亿人民币，提供公司29.9％的股权。 在获得了Youii Holdings之后，具有投资背景的Eddie迅速推出了许多房地产收购，并尽力推广传统的Spandex Manufacturing Company，以在工业机器人周围生产完整的资本链链布局。您的Youi Holdings首先收购了Tianjin Fuzin Fuzin Fuzhen Industrial Equiption Co，Ltd，Ltd，Ltd，ltd in 9亿YUAN，当时是一些Robot，并获得了一些Robity Equort，并获得了一些Equort Equility，并获得连锁公司。 但是，这一系列的资本操作基于脆弱的“基础”。 根据宣布，当YII持有率首次获得时，将近80％的收购者资金是通过贷款筹集的。这意味着Eddie采用了高度的“采集 - 利用”杠杆模型，这也为随后的Wuxi Zhefang和Wuxi Lianchuang的崩溃而铺设了脊柱。 工业机器人是一条具有良好增长空间的轨道，但“计划无法维持变化”，哈尔滨技术研究所的有前途的转变不好。经过频繁的融合和收购，从2021年开始，哈尔滨理工学院正在对公司的好处施加残疾。从2021年到2024年，哈尔滨理工学院分别设定了2.64亿元，2.34亿元，2.76亿元和976.337亿元人民币，与股东相关的净利润为5.89亿元，7.84亿元，元，元。分别为4.02亿元和2.15亿元人民币。 此外，审计机构在2024年哈尔滨理工学院的年度报告中发布了一份关于“无法表达意见”的报告，该报告直接指出，该公司的财务有许多疑问。 2025年6月27日，IIC Demarket的成本仅返回到1.674亿元。在拒绝基本业务的情况下，高美德和持续的损失，上市公司落在了拆除的边缘。 实际上，Qiao Hui在行业管理方面具有一定的背景，但一切都很好，Eddie和他的“朋友” Qiao Hui也度过了糟糕的时光。共同行为者达成协议后，他们没有续签。同时，由于债务问题，Wuxi Zhefang执行了Harbin技术情报学院和司法当局的共享。 79。在拍卖后，其股权比例从12.36％急剧下降至4.58％。 当哈尔滨研究所的内部残疾技术的E不知所措，埃迪（Eddie）和Yan Chunyu突然在2021年将信息带到了Tianyu。出乎意料的是，灾难从未团结在一起，Tianyu的信息正在逐渐发展出问题。 2024年，天尤的Informationn损失了3.64亿元，“ *st”，并由高级管理人员辞职……今年6月6日， *St Tianyu和中国证券监管委员会也提交了一项实际的Controlrs Yan Chunyu，涉嫌涉嫌非法和未登记的信息。 “在投资行业多年以来，我们已经看到了很多风。我们仍然坚持仔细地投资，在能力圈子中做事，投资价值，不遵循趋势或创造空气，并提前三到五年的基本竞争，并等待空中。”这是埃迪的投资宣言。 今年3月，埃迪被列为不诚实的法院债务，涉及对PA的义务Y 1.5亿元人民币债务和随后的利息。 2024年8月15日，山东证券监管局已采取行政行政措施向埃迪和利亚曼古兰集团发出警告。 Caito Securities Investment Bank董事总经理他评估了Eddie失败的主要原因是：首先，IC Retreat未能履行其绩效承诺，这导致了良好的情绪爆炸，这是一个直接的因素；其次，Tianyu信息所在的行业近年来是一个降低的周期，因此表现不佳是正常的。此外，企业文化与工业周期与市场本身之间的不兼容会影响因素。 季节发生了变化，从该冒险的女性事业的前强大领导人到现在处于资本困境的“破碎的信任男人”，他对资本转移的非skarte似乎超出了他能力的界限。 fr有多困难OM“资本操纵者”来“行业贸易” 埃迪（Eddie）在市场上案中留下的镜子是：为什么风险资本家经常在主要市场上成功地“当他们进入第二个市场时“不适合当地环境”？“ Bole”投资者能否在商业市场上投资并认识到人们正在扩大其能力并在行业和行业市场和行业市场和行业市场和行业市场中继续发展？ 在当前的市场情况下，这个问题似乎需要更紧急的答案。 2024年9月发表的“有关合并和收购的六篇文章”建议支持私募股权基金，以获取上市公司以实现行业整合。随后，收购公司的案例是由专门针对风险投资和CVC（企业风险投资）的资本发起的。 许多投资银行家对记者进行了采访，风险投资家发现，PE/VC加入了上市公司，主要寻求TR通过资产注入来促进机会，其主要目标是撤回利润或结合资源。但是，该模型面临许多挑战：首先，工业运营能力不足，团队很难运营；其次，寻求收入的趋势与创造长期价值的趋势之间存在矛盾。第三，高保费收购的强烈反对风险无法满足期望。 并购基金的一位投资总监说，PE/VC中的标准模型Para占领了上市公司，这是目标相对足够的“加载”，可以独立控制或独立运营。但是，如果列出的公司在获得目标时支付很高的保费，并且提供的绩效承诺过高，无法实现该目标，而目标运营不符合期望，而是打破了上市公司的开发。 在目的方面，“ PE/VC已加入了列表总资本经理郑尤布（Zheng Yubo）告诉记者，最终的主要目标通常有两个要点：一个是从随后的转售转售或减少交易中获取收入；其余的是包括艾尔斯（Aredhe）的项目资源，这些项目是手中的，并增加了该机构在管理中的另一个类型的工具，这些机构通常是“参与这些机构”。基于国有中央企业，而以市场为中心的机构几乎没有。 来自JINPU投资的老年人认为，PE/VC可以通过增加目标项目的价值和开发工业生态平台来实现协同效应，还可以减少筹款难度，以优化资本结构，从而扩大新的生活空间。 但是，一些专家也接受了采访，提醒帽子上市公司本身具有“外壳”功能，并且在诸如业务管理，融合和提取等资本运营中的容忍空间tosin相对较小。他说：“如果行动成功，上市公司可以实现'复活生活'；但是，如果失败，它可能会陷入不可逆转的问题。” 在成功或失败之间测试了风险投资机构的哪些功能？ “对于PE/VC来说，PE/VC要克服的最困难的门槛是运营该行业的能力。” Zheng Yubo说，一般而言，PE/VC不会提前保留大量此类才能，而现在招募的团队通常会发现跑步和分配收入的问题，“可能不比原始团队更好。” 回顾以前的案件，取得成功的急速是深层的坐姿，这是大多数PE/VC夺取失败的原因。 “对于短期收益可能为时已晚股票价格并忽略长期价值。”他说。 Shuoshi Capital的Zhu Fangming认为，在PE/VC取代后，首先，我们必须建立长期的行业思维。其次，我们必须创建一个透明，高效的公司管理系统。第三，我们必须建立一组公司业务和文化，并建立一个成熟的专业经理系统。因此，PE/VC可能会雇用具有丰富行业运营的专业经理来参与并统治公司的业务管理。 朱·范明（Zhu Fangming）说，过去，并购政党专注于短暂，扁平，快速和高级行动，恩格雷（Nguthere）是经济周期的变化和加强行业竞争的变化，这种模式面临着挑战。现在，我们应该关注工业整合，获取以及行业的整合，并采用缓慢和低杠杆的技术。 金融的官方帐户 24-广播滚动最新的财务和视频信息，更多pai -sQR码可以为粉丝的好处遵循（Sinafinance）