证券时报记者周 “每25”，每18“ 21折扣”，“每18”，“ 0元”购买“牛奶茶，汉堡包外卖红色信封优惠券...最近，“史诗般的”外卖战争忽略了500亿个淘宝计划，这再次激怒了消费者对“ Escape”的热情。 与巨人的竞争具有自己的业务逻辑。无论这是JD.com先前的“攻击”还是此时购买Taobao Flash，这都是关于即时市场市场的竞争。当传统的电子商务陷入增长瓶颈和“需求”时，从数字3C餐饮，美容，服装和其他类别逐渐扩展时，即时零售不仅是“战斗区”，使平台结合用户的粘合剂，而且在未来的斗争中也是生态的生态位置。结论。 正常和理性的市场竞争可以促进最低的安全性，促进效率和服务变化的提高，并允许消费者受益更多。但是，外卖战争以均质低价补贴的趋势发展，显示了广泛的“战争价格”模型，并成为“新内部量”。例如，在外卖战争的最后周期中，一些平台以高度补贴的代价向商人传递给商人，商人被迫“亏钱交换流量”，餐饮业被拖入低价竞争的漩涡中。当收入利润率不断挤压时，交易者通常只能通过不同的渠道压缩成本，这使得食物很难。 在有效性方面，均质的低价补贴可以在短时间内占领市场，但他们当然不确定。许多消费者表示，他们将使用该平台具有更大的补贴。减少补贴时，他们将失去购买的热情。它表明，由高价驱动的低补贴驱动的竞争较低，因此很难培养用户的真正粘性。这更遥远的影响是，当消费者习惯于“每杯咖啡3.9元”和“每汉堡包2.9元”时，他们会产生低价消费的希望，而这种异常价格的补贴最终将删除该行业的长期和正常生态。 随着外卖战争的增长，最近的“电力银行召回”风暴也与之形成了“互文”，对所有行业都有警报。在激烈的价格战中，制造商购买了较低的电池电池以降低成本，从而导致大量的电力银行在市场上流动，行业完全崩溃，并且企业之间的“反转”成本最终将通过社会进行。这个血腥的教训表明，“参与”没有办法，价格战不是一个很好的食谱。对于企业来说，真正的护城河是产品实力和服务实力。只需将我们的精力从促进短期利益转移到发展长期价值和竞争中NG的价格和竞争产品和服务的补贴，我们可以聚在一起建立一个市场生态系统，并为各方赢得成果，并实现健康的工业发展。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）